Yonker Group-ის კადრების პოლიტიკური და იდეოლოგიური კონსტრუქციის შემდგომი გაძლიერების და მართვის შესაძლებლობების გაუმჯობესების მიზნით. ამავდროულად, ჯგუფური კადრებისთვის მეორე ტრენინგის კურსის შეუფერხებლად განვითარების უზრუნველსაყოფად, ტრენინგის შინაარსის ფონზე, ახალ ფორმებთან და ახალ მოთხოვნებთან ერთად, OKR მიზნების სიღრმისეული ანალიზი და ძირითადი შედეგების მართვა, KPI ძირითადი შესრულების ინდიკატორის მართვა იონკერის რეალურ საოპერაციო პირობებზე დაყრდნობით.
ტრენინგის ფორმების კუთხით მიღებულია სპეციალური ლექციები, შემთხვევის შესწავლა, ჯგუფური დისკუსია და სწავლების სხვა გზები. ტრენინგის მასწავლებლების კუთხით, ტრენინგმა მოიწვია ლი ჟენფანგი Jianfeng Enterprise Management Group-დან, რათა მოგვაწოდოს მაღალი დონის და მაღალი ხარისხის სწავლების მხარდაჭერა. უზრუნველყოს სასწავლო კურსების დონე და ხარისხი.
ტრენინგის კურსის დიზაინი ფოკუსირებულია მსმენელთა ადგილზე შედეგების გამომუშავებაზე, მსმენელთა ჯგუფის მეშვეობით, რომლებიც განიხილავენ და გაცვლიან ერთად, შემდეგ კი ტრენინგის ლექტორი გააკეთებს ადგილზე კომენტარს, რითაც ჩამოაყალიბებს სასწავლო ციკლს "ტრენინგ-აზროვნება გაცვლა-ქოუჩინგი-გაზიარება". ეს უფრო ხელს უწყობს სტუდენტების ცოდნის ქულების ათვისებას და დაუფლებას.
გამოქვეყნების დრო: ივლის-15-2021